新品牌是如何借助小红书实现其品牌的构建的呢？

 1.从0-1，立产品

 从0-1，1代表把产品立住。

 产品是品牌的基石与起点。而新品牌设计区别于传统品牌的一个明显特点，就在于它们往往在做产品的时候就已经开始重视品牌的打造，重视怎样用品牌的精神价值去契合消费者的精神需求。

 新品牌定位设计的内容是从生产即诞生，伴随产品一生的。而传统品牌，在「从产品到品牌」的塑造过程中，一般在营销侧或产品说明侧才开始产生大量内容。

 小红书渠道与运营业务部总经理凤凰，就曾在小红书新品牌养成论坛上提到：

如何借助小红书把产品立住？需要一个好产品+一套好内容。完成这件事需要品牌、用户、博主三者的互联。

 品牌：通过小红书优质内容确立身份，实现与用户的持续沟通，借助流量工具「薯条」，测试受众对内容的接纳度，通过不断投放和优化，建立与用户的沟通触点。

 用户/KOC：输出真实试用报告，帮助打造新产品口碑。

 博主：持续提炼及优化最佳卖点，则可以在创作中帮助品牌找到下一阶段的推广核心。

 当然，提到小红书，就绕不开其拥有真实丰富的人设及强大种草能力的KOL与KOC。

如何借力KOL和KOC的力量，在小红书上构建优质内容和传播？——蒲公英平台是重要工具。

 KOL和KOC的关键价值，在于「人链」。每一个KOL和KOC背后的人链都隐藏着无限可能。人链就是渠道链，人链降低认知成本，人链节省关系支出，人链放大传播效应。小红书的分享机制以人的连接为出发点，「人人都是种草官」的社区氛围，激发了用户成为KOC（渠道）的潜质。这样的强连接建立挑战很大，但对于品牌的长期建设有不容忽视的效力。

然而人性难于把握，如何约束？需要信任机制的建立。小红书蒲公英平台最近的升级，就在做这件事。

 从7-8月间蒲公英平台在博主标签体系、报价体系等各方面的升级迭代，我们可以看出小红书有意在大众心中夯实平台信任心智。

值得一提的是，「蒲公英」在8月初上线了全新的博主信用等级体系。这个信用等级基于内容健康度、商业健康度、商业服务力、营销性价比和粉丝影响力五大指标得分，划分为Lv0、Lv1、Lv2、Lv3、Lv3+五档，每个等级享有不同的商业权益。博主信用等级每月1日更新，品牌方可在博主列表页/博主个人详情页查看博主信用等级。

信任营销是最高级的营销之一。基于平台真诚分享所形成的多元、向上、真实的社区氛围，品牌也借助KOL/KOC的真实分享获得了价值传递。蒲公英信用等级的上线，既有利于实现对博主的精细化运营，帮助博主更好地成长，提升商业价值；同时也能够帮助品牌方达成更良好的商业合作，共同建设健康、良性的品牌合作交易环境。

2.从1-10，抢赛道

新消费时代，真正的赛道不在品类上，而在消费者的认知里。

新品牌打磨好产品后，需要进一步围绕人群特点、消费习惯、产品使用场景等多个维度发掘用户的细分需求，在细分赛道抢占用户心智，在品类中脱颖而出，实现「1-10」的跃升。去年彩妆护肤品牌红地球之所以可以爆红，就在于它凭借着其粉底液在小红书的爆红，在消费者心智中留下了自然养肤的心智，从而助力了其散粉等新品的销量。