在设计师接到产品需求时，深圳VI设计会根据需求背景、目标、用户进行设计，输出交互文档，同时会完善各种细节，包括特殊状态、样式尺寸等等。在一个程序相对完整的公司体系中，当需求上线后，设计师如何从产品的反馈和数据中获得自己的设计评估结果呢？自身的设计价值如何反映出来？想要发掘设计价值，那就不能舍本逐末，仅仅分析数据与用研访谈结果，深圳VI设计公司而是想要从需求本身出发，回到设计的出发点，从根本上去寻找设计价值的蛛丝马迹，最终获得完整的价值轮廓。

我发现用户与设计师存在不可调和的利益矛盾，如果设计师不主动让步并寻求共同利益，设计价值难以发挥。一些深圳VI设计公司设计师觉得自己处于食物链最低端，这可能是正确的生物的本能，眼光决定了地位。

有段时间有时我在困惑，设计究竟为产品提供了有用的价值吗？

每次打开 Dribbble 或 Behance，赏心悦目的飞机稿会让我有一种自惭形秽的感觉。深圳VI设计这时如果再打开 App Store 或任意一款 Android Market 一看，又会发现其实成功的产品在设计上也不过如此。例如下图，就连图标都尚且有如此大的落差，更不要说需要开发成本的界面了。

提到需求的来源，主要分两种情况：

两种需求来源中的设计价值都产生于“需求产生——设计——产品/功能上线”的整个流程中，深圳VI设计每个阶段中，设计的价值落脚点都不同。

设计优化需求中可以100%作为设计价值推动的成果，主要关键点在于数据的前期埋点，因此文章主要以产品需求中提取设计价值为主。